山西建工集團(tuán)召開2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

來源： 時(shí)間：2019-03-12 09:08:26 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　3月8日，山西建工集團(tuán)召開2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，總結(jié)2018年經(jīng)營(yíng)工作完成情況，分析存在的問題，同時(shí)部署2019年的工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)倪華光，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邢六斤出席，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各分（部）公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)營(yíng)人員等130余人參加會(huì)議，其他各單位經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，所屬各單位經(jīng)營(yíng)人員分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。會(huì)議由邢六斤主持。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈紅軍作了《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，夯實(shí)發(fā)展根基，以一張藍(lán)圖繪到底的決心和毅力開拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新局面》的專題報(bào)告，回顧了2018年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)及不足，并對(duì)2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。他提出，2019年經(jīng)營(yíng)工作要做到“一項(xiàng)確保、四項(xiàng)升級(jí)”：全面提高誠(chéng)信履約意識(shí)，確保制度落實(shí)；加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)資質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)；提升市場(chǎng)開發(fā)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)合作升級(jí)；加快轉(zhuǎn)型升級(jí)新的突破，實(shí)現(xiàn)效益升級(jí)；加大營(yíng)銷人員培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)升級(jí)。

 　　集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理侯曉敏解讀了《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，明確了其制度落實(shí)的重要性。六分公司、市政工程公司、裝飾裝修工程公司、建筑安裝工程公司、華北公司、西南公司與會(huì)代表圍繞2018年經(jīng)營(yíng)完成情況，存在的問題及2019年的重點(diǎn)任務(wù)分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

　　針對(duì)各單位工作亮點(diǎn)，邢六斤分別作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，動(dòng)員全體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步凝心聚力、統(tǒng)一思想，發(fā)揮合作精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，注重契約精神和履約意識(shí)，以“釘釘子”的精神，鍥而不舍，堅(jiān)定不移地為提高集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而繼續(xù)努力奮斗。會(huì)議還對(duì)2018年度市場(chǎng)開發(fā)承攬工程獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了通報(bào)。

　　隨后，倪華光發(fā)表重要講話。他從依法依規(guī)按程序、契約精神和履約意識(shí)、創(chuàng)品牌和榮譽(yù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控和服務(wù)意識(shí)等多方面高度概括了優(yōu)秀分公司所具有的共同特質(zhì)，并對(duì)2019年的經(jīng)營(yíng)工作提出要求。

　　他指出，要注重安全和環(huán)保意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)守管理紅線底線；要注重培養(yǎng)合作精神，開展優(yōu)質(zhì)合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，建立短、中、長(zhǎng)期的資源和工程儲(chǔ)備規(guī)劃；要注重任務(wù)考核，在機(jī)關(guān)部門開展承攬任務(wù)考核，引導(dǎo)全民經(jīng)營(yíng)理念；要注重風(fēng)險(xiǎn)防控，確保承接項(xiàng)目有效益，確保經(jīng)營(yíng)安全；要注重利用大數(shù)據(jù)、信息化優(yōu)勢(shì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，著手建立經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；要注重考核兌現(xiàn)，以經(jīng)營(yíng)、管理、結(jié)算效益為導(dǎo)向，做到全面兌現(xiàn)，市場(chǎng)開發(fā)部要督促到位 ；要注重把握機(jī)遇，主動(dòng)積極開拓市場(chǎng)，要依靠集團(tuán)公司，但不能依賴公司；要注重區(qū)域領(lǐng)域市場(chǎng)再拓展，在集團(tuán)公司投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化推進(jìn)方面再有新突破。

　　邢六斤表示，隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的不斷攀升，2019年經(jīng)營(yíng)工作要做到“八個(gè)經(jīng)營(yíng)”：發(fā)揮戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)，突破對(duì)外經(jīng)營(yíng)；建立全民經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在立足本職工作的基礎(chǔ)上尋求經(jīng)營(yíng)突破；堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持踐行“八個(gè)一”核心理念；突出品牌經(jīng)營(yíng)，始終秉承誠(chéng)信為本；注重系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，做到管理有條理有制度，上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)；擴(kuò)大合作經(jīng)營(yíng)，達(dá)到互利共贏；提高政治站位，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)；持續(xù)安全經(jīng)營(yíng)，守住紅線底線。